突出騰龍平臺主導，全面優化企業設置

主導城市建設、產業發展，全面優化企業設置，進一步突出主導和支撐作用。要進一步明確縣騰龍平臺的主要任務，縣騰龍平臺將服務于縣委縣政府的中心業務和重點任務，積極參與基本產業的發展，勇于進行主要內容旅游項目改造更新等基礎設施建設主導推進內容旅游產業發展。進一步明確縣騰龍平臺主營業務，加強整合力度，進行騰龍平臺、民營企業多方面融合發展，做優做大的本地文游產業，使企業主營工作更加突出，更具影響力和競爭力。

理順管理體制，全面規范企業監管

維護國有資產外流的界限。重點做好對“人、財、物”及重大事項的監管，層層檢查合同簽訂，按金額實施責任人審查。對重大事項及金額的審查必須經過多方協商。也可以與其他管理部門進行協調。通過梳理管理體制，為國有企業的健康運營、規范運營提供了保障。

加強企業人才隊伍的重要戰略地位。

要把“招商引資”和“招商引資”結合起來，堅持依靠項目和企業“培養”人才。在項目引進中找到人才，在項目實施中驗證人才，在項目推進中考察人才，在項目成果中選擇人才?！笆锛t妝文化旅游開發”創新運營管理模式項目團隊，入選2020年度“泛3315計劃”文教衛生領域C類創業團隊，充分發揮企業在人才培養中的主體作用，以人才資源開發促進主要項目建設實現了項目引進和人才開發兩方面。

深化“放、管、服”繼續改革

以管理資本為中心推進監督職能轉變，準確把握和履行出資人職責定位，編制監督權限和責任清單，實現以管理企業為中心向以管理資本為中心的轉變。應該管理的是科學管理，決不欠缺，不應該管理的是依法授權，決不越位。加強企業自我決定權，建立資金階段性部門長考核制度。要充分發揮市場機制的作用，堅持企業施策、產業施策，適當控制就要控制。讓非國有資本主體通過多種方式參與混資、增資、增資。實施同股同權、共同投資、共同經營，切實維護各類股東的合法權益，杜絕國有資產流失。

以思想建設為先導，不放松目標錨定

新思想引導新時代，新使命開啟新征程。只有從理論上講清楚，你才有行動的自覺。堅持把思想建設放在第一位，通過常規教育擰緊思想“總開關”。暫時解決了思想認識問題并不意味著永遠解決。要經常對照對標對表，運用制度將無形的要求形式化、固定化、規范化，全面加強隊伍思想建設，忠誠代表維護國家利益，建設國有資產保值隊伍。

騰龍平臺、民營企業更優、更大、更強，合作共贏是必然選擇。國有企業和民營企業要深化融合發展，根據各自優勢分工協作。民營企業把自身的活力注入國有企業，國有企業用資源、技術、投資來彌補同類行業民營企業的劣勢。這樣既能做大騰龍平臺餡餅，又能釋放市場活力，提高混合所有制企業核心競爭力，騰龍平臺民營企業各有長處，只有取長補短才能共贏。為了全面深化改革，提高創新能力，激發創新活力，必須形成國有企業與民營企業在資本層面深入融合，鼓勵民營企業積極參與國有企業改革，國有資本與民間資本共同投資，共享發展成果的良好局面。

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